Nella lunga storia dei tentativi compiuti per ridurre le gravi deficienze della nostra amministrazione pubblica, il complesso dei provvedimenti varati dagli ultimi due Governi rappresenta ? ne va dato atto ? un capitolo nuovo. Per la prima volta si è in presenza di innovazioni di ampio respiro che consentiranno, speriamo, di conseguire alcuni risultati positivi. È del tutto improbabile, però, che si riesca a realizzare la condizione essenziale di un inizio di risanamento di questa piaga della vita nazionale: cioè un effettivo mutamento della mentalità e dei comportamenti dei pubblici dipendenti. I nostri riformatori devono convincersi che, come insegna questo caso, il problema non è solo ? o non è tanto ? di carenze professionali, di moduli organizzativi irrazionali, di regolamentazioni insensate e di altri aspetti che, almeno in linea di principio, possano considerarsi in parte correggibili con riforme. Il cuore del problema è rappresentato da una tipologia dei comportamenti dei pubblici dipendenti che riflette una coriacea concezione colonialistica del rapporto con i cittadini, e di cui fattori politici rendono impossibile una modificazione. Le corporazioni del pubblico impiego p...